우리 모두는 리더십 능력에 대해 존경하는 사람이지만 왜 이런 일이 발생하는지 알고 있습니까? 당신은 그 사람에 대해 무엇을 존경합니까? NS 진정한 리더가 되자 당신은 모든 사람이 가지고 있지 않은 특정 자질을 가지고 있어야합니다. 당신은 그것을 달성할 수 있지만, 당신이 개발해야 하는 기술에 대한 많은 노력과 많은 지식이 필요하고 시간이 지남에 따라 이를 유지하는 방법을 알아야 한다는 것을 인식하고 있습니다.
유명 지도자 공통점이 많은 경우가 많습니다. 그들이 개발할 수 있었던 15가지 자질과 일상 생활에서 어떻게 적용할 수 있는지 알아보십시오.
리더의 15가지 주요 자질
1. 목표에 대한 비전 공유
리더가 해야 할 가장 중요한 일은 회사에 설정한 목표를 달성하기 위해 팀에 자신의 비전을 제공하는 것입니다. 당신은해야합니다 효과적으로 의사 소통 직원들과 자주.
2. 업무에 능숙하다
직원에게 가장 짜증나는 일은 업무를 제대로 이해하지 못하는 상사와 일하는 것이다. 리더는 불가능하기 때문에 모든 업무 분야의 전문가일 필요는 없지만 모든 수준에서 유능해야 합니다.
3. 사람의 시간을 존중하라
훌륭한 리더는 지루한 회의를 거의 용납하지 않으며 필요하지 않은 시간을 낭비하지 않습니다.
4. 우선 순위 설정
사람이 너무 많은 것에 초점을 맞추려고 하면 특정 항목에 초점을 맞추지 않게 됩니다. 똑똑한 상사는 한 가지에만 100% 집중하지 않기 때문에 집중이 부족하면 수행하려는 모든 작업을 망칠 수 있음을 이해하고 깨닫습니다. 우선 순위가 없다는 것은 팀이 올바른 방향으로 움직이지 않는다는 것을 의미합니다.
5. 정보 공유
정보 공유를 좋아하지 않는 욕심 많은 상사들은 자신이 회사와 고용주의 성과에만 피해를 줄 뿐이라는 사실을 깨닫지 못하고 있습니다. 투명한 리더 팀이 그를 신뢰하고 그가 직원들의 충성도를 얻고 있다고 가정할 수 있습니다.
6. 결정하기
결정을 내릴 때의 신속성은 리더의 가장 중요한 자질 중 하나입니다. 가능한 차질에 대처하고 회사의 목표를 위해 최선의 결정을 내리기 위해 항상 준비해야 합니다.
7. 직원 칭찬하기
진정한 상사는 직원이 잘 하고 있고 올바른 방향으로 가고 있을 때를 인식하는 방법을 알고 있습니다. 따라서 칭찬은 직원의 자부심과 성과에 도움이 됩니다.
8. 공감하기
훌륭한 상사는 직원의 입장이 되어 그들이 겪고 있는 일을 이해할 수 있습니다. 이것은 그들이 약하다는 것을 의미하는 것이 아니라 오히려 여러 수준에서 팀에 대해 걱정하고 있음을 보여줍니다.
9. 감사합니다
상사는 항상 주변 사람들의 좋은 성과와 회사와 협력하는 시간에 대해 감사할 시간을 가져야 합니다.
10. 팀으로 일하기
훌륭한 리더는 팀원의 재능을 인정하고 모두가 함께 효율성을 극대화할 수 있는 방식으로 팀원을 이끌고자 노력합니다.
11. 현명한 질문하기
지도자들은 과거에 이랬다는 이유만으로 어떤 방식으로 일이 이루어져야 한다는 것을 기꺼이 받아들이지 않습니다. 그들은 존경심을 가지고 가설을 검증하는 것을 좋아합니다.
12. 타인의 생명 존중
그들은 사람이 작업 도구일 뿐만 아니라 사람임을 인식합니다. 일이 당신의 우선순위가 되어야 하지만 그것이 당신의 삶에서 유일한 일이라는 의미는 아닙니다. 그들은 직원들에게 돌봐야 할 배우자, 자녀, 친구가 있음을 인식합니다.
13. 적합한 사람을 고용하십시오
리더의 가장 중요한 역할은 팀을 구성할 적임자를 모집하는 것입니다.
14. 사과 수락
윤리적인 사람들은 자신의 실수에 대한 책임을 받아들입니다. 훌륭한 보스는 한 걸음 더 나아가 팀이 실수를 했을 때 집단의 비난을 받아들입니다. 리더는 앞으로 나아가도록 인도합니다.
15. 유머 감각을 가지세요
훌륭한 리더는 농담을 하는 사람이 될 필요는 없습니다. 유머 감각이 있다 직원들에게 과도한 압력을 가하지 않도록.
참조
- Bill Murphy Jr. 20 진정으로 위대한 리더가 매일 하는 일. Businessinsider용 [2016년 XNUMX월 개정]
