การเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับการมีความเชื่อมั่น ความมุ่งมั่น ความสามารถในการตัดสินใจ และความสะดวกในการสื่อสารกับทีมของคุณ ซึ่งบางทีอาจเป็นสิ่งที่มีอยู่ในตัวคนพาหิรวัฒน์
ด้วยเหตุผลนี้ จึงมักคิดว่าคนเก็บตัวไม่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้นำ เพราะพวกเขามักจะเก็บตัวไว้มากกว่า เข้าสังคมน้อยกว่า และมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการเผชิญหน้าน้อยกว่าคนพาหิรวัฒน์ อย่างไรก็ตาม คุณจะต้องแปลกใจที่รู้ว่าคนเก็บตัวก็สามารถดูแลงานนี้ได้
การวิจัยดำเนินการใน จาก Harvard Business แสดงให้เห็นว่า introverts เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในความซับซ้อน และสภาพแวดล้อมที่คาดเดาไม่ได้ อันที่จริง คนเก็บตัวมีความเหมาะสมอย่างยิ่งในการจัดการกับสถานการณ์ที่คนภายนอกไม่สามารถทำได้ และความเป็นผู้นำที่เงียบๆ มักจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวของธุรกิจ
เขาจึงรู้ 4 เหตุผล คนเก็บตัวสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ .
4 คุณสมบัติของผู้นำแบบเก็บตัว
1.ไม่รีบเร่งแก้ปัญหา
การตรวจสอบต่างๆ ได้แสดงให้เห็นว่าคนเก็บตัวมักจะมีเนื้อสีเทาที่หนากว่าในเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้า ซึ่งเป็นพื้นที่ของสมองที่มีความคิดเชิงนามธรรมและการตัดสินใจเกิดขึ้น สิ่งนี้ทำให้คนเก็บตัวตัดสินใจหลังจากไตร่ตรองถึงวิธีที่สร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา ไม่เคยรีบร้อน
ในทางเดียวกัน, introverts เป็นผู้สังเกตการณ์ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ที่ยอดเยี่ยม: รู้วิธีฟังและศึกษาสถานการณ์หรือความท้าทายแล้วคิดวิเคราะห์ทุกมาตรการให้ดี นอกจากนี้ เนื่องจากพวกเขาไม่สนใจตำแหน่งทางสังคม สิ่งนี้ทำให้พวกเขาได้เปรียบในการแก้ปัญหา และด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถตัดสินใจได้ดีที่สุดเพื่อประโยชน์ของโครงการ
2.ไม่วอกแวกง่าย
Introverts สามารถตัดการเชื่อมต่อจากเสียงรบกวนของสิ่งแวดล้อมได้ดีขึ้น รอบตัวพวกเขาและมีสมาธิ พวกเขายังรู้วิธีค้นหาพลังงานจากภายใน และสามารถมุ่งความสนใจไปที่งานที่ทำอยู่ได้อย่างง่ายดาย โดยไม่ถูกรบกวนจากการสนทนาหรือเสียงรบกวนอื่นๆ ตามปกติในสำนักงาน กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาสามารถโฟกัสได้ดีขึ้นท่ามกลางความฟุ้งซ่าน
คนเก็บตัวยังตระหนักดีถึงความเป็นจริงของสถานการณ์ที่พวกเขาพบ และสามารถกระทำการอย่างมีสมาธิและตั้งใจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์
3. พวกเขาสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายมากขึ้น
โดยทั่วไป คนเก็บตัวสามารถพัฒนาความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและมีความหมายมากขึ้นกับพนักงานและลูกค้าในสภาพแวดล้อมเฉพาะ การสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงนี้ทำให้ผู้นำแบบเก็บตัวมีความสอดคล้องกับสมาชิกในทีมแต่ละคนมากกว่าผู้นำที่เป็นคนพาหิรวัฒน์
พื้นที่ คุณสมบัติของผู้นำที่เก็บตัว เช่น การคิดก่อนพูด การมีแนวโน้มที่จะสนทนาอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นหรือสงบสติอารมณ์ เป็นคุณสมบัติที่ดีเมื่อเทียบกับผู้นำแบบเดิมๆ และดียิ่งขึ้นในบางบริบท
4. พวกเขาได้รับแรงบันดาลใจจากผลผลิต ไม่ใช่ความทะเยอทะยาน
ความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่งเกี่ยวกับคนเก็บตัวคือพวกเขาไม่มีแรงจูงใจที่จะประสบความสำเร็จ อันที่จริง พวกเขาสามารถได้รับแรงบันดาลใจจากปัจจัยต่างๆ และวัดความสำเร็จตามพารามิเตอร์ต่างๆ ได้
สมองของคนเก็บตัวมีการเชื่อมต่อที่แตกต่างกัน ในแง่ที่ว่าระบบการให้รางวัลนั้นถูกกระตุ้นโดยสิ่งเร้าที่แตกต่างกัน แทนที่จะได้รับการยอมรับและการเลื่อนตำแหน่งในระดับมืออาชีพ ผู้นำที่เก็บตัวกลับรู้สึกพึงพอใจมากขึ้นกับการรักษาประสิทธิภาพการทำงานของทีมและงานคุณภาพสูง จึงไม่พึงพอพระทัยในความธรรมดา
ข้อสรุป
ผู้นำที่ดีที่สุดไม่ได้ดังและโด่งดังที่สุดเสมอไป ดังนั้นแนวคิดที่ว่าคนเก็บตัวไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้นั้นเป็นเท็จโดยสิ้นเชิง
เหตุผลว่าทำไม คนเก็บตัวสามารถเป็นผู้นำที่ดีกว่าได้ ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาใช้เวลาที่จำเป็นในการตัดสินใจ ไม่วอกแวกง่าย สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายมากขึ้น และมีแรงจูงใจจากประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ใช่ความทะเยอทะยาน
อ้างอิง
- Pozin, I. 4 เหตุผลที่คนเก็บตัวสร้างผู้นำที่ยิ่งใหญ่ สำหรับ Inc [แก้ไขมิถุนายน 2018]
