경쟁 환경에서 일해 본 사람이라면 누구나 이것을 잘 알고 있습니다. 직장에서 사회적 기술 개발 직업의 기술을 배우는 것만큼 중요할 수 있습니다.
직장에서 우리는 자신도 모르는 사이에 생산성을 높이고 동료와 상사의 존경을 받는 면에서 우리에게 불리할 수 있는 역할을 하게 됩니다. 이기심, 이기심 또는 낮은 자존감은 우리 자신이 우리를 가로막는 장애물이며 비용이 많이 들 수 있습니다.
경쟁력과 좋은 동료가 되는 것 사이의 균형을 유지하려면 7가지를 인식하는 방법을 아는 것이 도움이 됩니다. 직장에서 절대 성공할 수 없는 유형의 사람들 .
절대 성공하지 못하는 7가지 유형의 직장인
1. 겁쟁이
두려움은 기본적이고 일차적인 감정입니다. 모든 사람은 약간의 두려움을 가지고 있으며 이로 인해 제한적이고 유익한 느낌이 듭니다.
일반적으로 두려움은 사람을 설득하고 자신의 행동을 재고하게 하여 해로운 모든 것으로부터 그를 보호할 수 있습니다. 그러나 직장에서 이러한 감정은 종종 부정적입니다.
두려움에 사로잡힌 사람들은 해로운 행동을 하고 생각 없이 행동하여 동료들에게 큰 문제를 일으킬 수 있습니다. 누군가가 이 감정에 사로잡혀 충동적으로 행동하면 겁쟁이로 간주됩니다. 당신은 실수를 숨기려고 하고 종종 옳지 않은 일을 하기 때문에 동료들이 당신을 규율이 없는 사람으로 볼 수 있습니다.
2. 오만한
자신감은 모든 리더에게 좋은 것이고 필요한 자질이지만, 오만함은 그 반대입니다. 그것은 근본적인 불안을 반영하고 장기적으로 주변 사람들이 우리의 판단과 실제 능력을 불신하게 만듭니다.
작업 환경에서, 오만한 사람은 당당한 것이 특징입니다. : 그는 항상 자신의 방식대로 일을 처리하려고 노력하고 다른 사람의 기여를 거의 듣지 않습니다.
외관이 전달하는 것처럼 보이지만 Akron 대학의 연구와 같은 연구에 따르면 오만한 사람들은 일반적으로 비생산적이다 , 그룹에 문제를 일으키고 일반적으로 인지 문제로 이어집니다.
3. 사교성
무리 정신을 가진 사람들은 그룹에서 일하는 방법을 아는 사람들처럼 보이기 때문에 종종 자신의 길을 갑니다. 그들은 항상 모든 사람을 위해 최선을 찾아야 한다는 핑계로 "지금까지 해온 방식"을 존중해야 한다고 규범을 벗어나지 말라고 항상 말할 것입니다.
친절하고 절제된 외모 뒤에는 이러한 유형의 사람들이 그룹에 자신의 불안감을 전달할 뿐입니다. 그들은 창의성을 위한 여지를 남기지 않고, 자유로운 상호작용을 위한 공간을 조성하지 않으며, 다른 사람들을 진정으로 존중하지 않습니다. 어떻게 보면 오만한 동전의 이면이다.
4. 변덕스러운
직장에서 때때로 감정이 표면화되는 것은 정상입니다. 결국 우리는 기계가 아닙니다. 하지만 겉으로는 감정을 안고 살아가다가, 감정이 지배하게 놔두고 주변 사람들에게 달려들게 만드는 사람들이 있다.
변덕스러운 사람들은 그 중 하나입니다. 직장에서 함께 살기 가장 힘든 유형의 사람들 . 그들은 아무 배려도 없이 자신의 감정을 다른 사람에게 전가하여 그들의 분노가 우리의 잘못이라고 느끼게 만듭니다.
그들은 직장에서 중요한 약속을 할 때 신뢰할 수 있는 유형의 사람이 아닙니다.
5. 피해자
판단하기 어려운 또 다른 집단. 자신을 피해자라고 규정하는 사람들은 일반적으로 처음에는 다른 사람들의 애정을 얻습니다. 왜냐하면 그들이 겪고 있다고 주장하는 어려운 상황에 공감의 유대를 형성하고 동일시를 만드는 것이 쉽기 때문입니다. 그러나 이 효과는 일시적입니다.
피해자 역할을 하는 경향이 있는 사람들 변명을 아주 잘한다. 그들이 직면한 상황에 관계없이 그들은 항상 실패할 수 있는 강력한 이유를 찾습니다. 가족 상황이 좋지 않거나 재정적 어려움을 겪고 있거나 단순히 그들이 요구하는 일이 너무 압도적일 수 있습니다. 그들은 어려움을 배우거나 개선할 기회로 보지 않으며, 결국 무능하다는 이유로 잊혀지게 됩니다.
6. 자기만족
회사를 시작할 때 많은 사람들이 안주하는 역할을 하는 것이 일반적입니다. 그것에 대해 협상하거나 토론하지 않고 급여 또는 작업을 기꺼이 수락하는 유순한 사람에 관한 것입니다. 그런 사람들은 처음에는 상사에게 호감이 갈 수 있지만, 결국에는 어떤 것에 항상 "예"라고 말할 수 없기 때문에 장기적으로 그들과 유독한 관계를 맺게 됩니다.
장기적으로 매우 안일하면 많은 직업 실망으로 이어집니다. 그들은 일반적으로 승진에서 잊혀진 사람들이고, 그들의 기준과 아이디어는 거의 고려되지 않으며 다른 사람들이 그들을 인정하기 쉽습니다.
If 당신은 당신의 일에서 존경 받기를 원합니다 , 때때로 확고하게 서서 필요할 때 상사와 협상하는 법을 배우는 것이 가장 좋습니다.
7. 사과를 너무 많이 하는 사람
자신의 실수를 받아들이고 해결하려고 노력하는 것은 항상 좋은 행동이지만, 지나치는 것은 대개 부정적이며 심지어 사과하기까지 합니다.
지나치게 사과하는 사람들 자신감을 거의 나타내지 않아 제안이나 행동이 축소되고 과소 평가됩니다.
불필요한 사과는 두려움을 반영한다 , 수용을 위한 병리학적 탐색이며 책임을 회피하는 방법처럼 보일 수 있습니다. 다른 사람의 인정을 받기 위해 일을 하는 것처럼 자신의 아이디어를 얕잡아 보는 것도 좋지 않습니다.
당신의 행동을 분석하세요: 당신이 옳다고 생각하고 당신이 정말로 다른 사람의 기분을 상하게 하지 않는다면, 당신의 목표를 향해 나아가십시오.
참조
- Bradberry, T. 직장에서 결코 성공하지 못하는 9가지 유형. 비즈니스 인사이더용. [2018년 XNUMX월 개정].
