5 harte Wahrheiten, die dich zu einem großartigen Anführer machen

Wie alle Menschen machen Führungskräfte Fehler, weichen vom Weg ab und beeinträchtigen ihre Effektivität aufgrund von Ego, Stolz oder Unsicherheit.

Führungsexperten sagen, dass Sie oft großartige Männer und Frauen gesehen haben, die nicht den Respekt erhalten, den sie als Führungskraft verdienen, weil sie das nicht verstehen Realität, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein .

Eine großartige Führungskraft zu werden bedeutet, einen echten Transformationsprozess zu durchlaufen, der sich auf Ihre Werte und Fähigkeiten auswirkt und es Ihnen ermöglicht, einen echten Wunsch zu entwickeln, anderen zu helfen. Daher wissen Sie 5 harte Wahrheiten, um ein großartiger Führer zu werden , die notwendig ist, um eine echte Transformation zu erreichen, und die es Ihnen ermöglicht, das zu erreichen, was Sie sich auf dem Weg vorgenommen haben.

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5 harte Realitäten, wenn du ein großartiger Anführer sein willst

1. Ein Titel macht dich nicht zum Leader

Wenn Sie beispielsweise einen Führungs- oder Karrieretitel erreichen, erhalten Sie lediglich die Möglichkeit, eine Führungskraft zu werden. Verwechseln Sie dies also nicht mit der Überzeugung, dass Sie eine Führungskraft geworden sind.

In Wirklichkeit gibt Ihnen ein Abschluss die Möglichkeit, Einfluss zu gewinnen oder zu verlieren, den Job zu machen oder nicht. Die Idee ist zu verstehen, dass Titel nicht das Ende sind, sondern die Beginn eines Führungsprozesses .

Stellen Sie sich vor, dass der akademische Titel nicht in einen Titel umgewandelt werden soll

2. Als Führungskraft geht es nicht darum, eine Position zu haben

Bei Führung geht es nicht um Position, sondern um Leistung, unabhängig von Ihrer Rolle. Dieser kleine Unterschied ist entscheidend für Ihr Ziel, eine großartige Führungskraft zu werden. Konzentrieren Sie sich daher auf die Einstellung und darauf, wie Sie gute Ergebnisse erzielen.

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3. Wettbewerb ist nicht genug

Es ist nicht richtig zu glauben, dass nur Wettbewerb Sie zu einer großartigen Führungskraft machen kann. Kompetenz ist eine Voraussetzung, aber Sie müssen auch eine Reihe wichtiger Führungsfähigkeiten wie Vision, Befähigung und Kommunikation beherrschen, um die Führungskraft zu werden, die andere bewundern und respektieren.

Im Allgemeinen wird die gute Führungskraft geschult, versucht sich Tag für Tag zu verbessern, hilft anderen, ist unangepasst und entwickelt neue Fähigkeiten. Daher ist der Weg zu ein großartiger Anführer zu werden beinhalten, diese Aspekte im Auge zu behalten.

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4. Der Leader bekommt nicht automatisch Follower

Als Führungskraft haben Sie nicht automatisch Gefolgsleute, möglicherweise haben Sie Untergebene. Es ist Ihr Verhalten als Führungskraft, das bestimmt, ob diese Untergebenen in Zukunft Anhänger werden oder nicht.

Dies ist eine besonders harte Wahrheit, aber es ist wichtig zu beachten, um die Vorstellung davon, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein . Elemente wie Selbstvertrauen, Fähigkeiten, Talente, Wissen oder Charakter machen es unter anderem möglich, dass bestimmte Personen Anhänger Ihrer Führung werden.

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5. Autorität macht dich nicht zum Anführer

Viele Positionen beinhalten ein gewisses Maß an Autorität. Zum Beispiel ein Polizist, Richter, Lehrer, Trainer, Elternteil usw. Diese Autorität zu haben bedeutet jedoch nicht, dass Sie eine Führungskraft sind; schon seit Bei Führung geht es nicht um Autorität oder Macht .

Führung wird durch Charakter, Kompetenz, Beständigkeit und Mitgefühl kultiviert, Eigenschaften, die es Ihnen ermöglichen, Einfluss zu gewinnen. Und Einfluss ist die Grundlage erfolgreicher Führung.

Die Idee, die Art von Führungskraft zu werden, die Sie anstreben, besteht darin, dass Sie zuerst diese Wahrheiten verstehen und lernen, sie zu leben. Sobald du sie zu einem Teil deiner Realität gemacht hast, bist du auf dem Weg zu eine bessere Führungskraft werden .

Die Autorisierung ist nicht gleichbedeutend mit einem Benutzer

Referenz

  • Daskal, L. 6 Harte Wahrheiten, die Sie zu einer besseren Führungskraft machen. Für Inc [Überarbeitet Juli 2018]