Die meisten Menschen haben während eines Arbeitstreffens unangenehme Umstände durchgemacht, entweder aufgrund ungelöster Probleme innerhalb des Unternehmens oder einfach, weil Sie Ihrem Mitarbeiter nicht das Gefühl von Komfort geben, das jeder Mitarbeiter verdient.
Wenn Sie sich für einen guten Chef oder Führer halten, beachten Sie diese 4 Dinge, die eine Führungskraft in einem Meeting niemals sagen sollte. Auf diese Weise können Sie viele Unannehmlichkeiten mit Ihren Mitarbeitern vermeiden, sei es aufgrund der Art und Weise, wie Sie sie ansprechen oder aufgrund eines schlechten Kommentars.
4 Dinge, die eine Führungskraft in einem Meeting nicht tut
1. Verwenden Sie Spitznamen
Sie tun es vielleicht nicht mit bösen Absichten oder Sie können sich einfach nicht an die Namen bestimmter Personen erinnern, aber wenn Sie einen Kollegen als „Mann“, „Bruder“, „Mädchen“, „Junge“ oder „Freund“ bezeichnen, kann dies ein Problem darstellen . da dies nicht der beste Weg ist, sie anzugehen.
Sie sollten bedenken, dass nicht alle Menschen Spitznamen als Ausdruck der Zuneigung akzeptieren. Manche Menschen empfinden es als entwürdigend, während andere das Gefühl haben, dass Sie sie nicht mit dem nötigen Interesse nehmen, sich an ihre Namen zu erinnern.
2. Identifizieren Sie einen Täter
Dies kann auf zwei Arten geschehen: Sie geben einer Person die Schuld oder Sie geben sich selbst die Schuld.
Wir als Führungskräfte neigen dazu, wenn etwas schief geht, auf jemanden hinzuweisen oder einfach die Hauptschuld zu tragen. Allerdings zu ein qualitativ hochwertiges Arbeitsteam bilden, Probleme müssen gemeinsam angegangen werden. Zum Beispiel muss eine gute Fußballmannschaft als Team gewinnen und als Team verlieren, ohne jemals nach einem Schuldigen zu suchen.
3. Herabsetzung der Ideen anderer
Es gibt viele Möglichkeiten, Ideen zu verwerfen, die es nicht wert sind, entwickelt zu werden. Zum Beispiel kann Ihre Körpersprache viel sagen, sogar Ihre Gedanken kundtun. Zum Beispiel: Kichern, hochgezogene Augenbrauen oder so zu tun, als hättest du noch nie gehört, sind Beispiele dafür, wie du der Person und deinem Team sagst, dass ihre Idee nicht nur schlecht ist, sondern sich nicht lohnt.
Der Schlüssel zu allem ist nicht, hervorzuheben, dass die Vorschläge der Kollegen schlecht sind, sondern zu „feiern“, dass die Ideen kommen und jeder daran interessiert ist, etwas Neues beizutragen.
4. Seien Sie vorsichtig mit kritischen Kommentaren
„Ich dachte, du hast einen guten Job gemacht, aber …“ Sobald du diesen Satz sagst, hast du schon alles verdorben, was vorher kam. Wenn Sie einen kritischen Kommentar abgeben möchten, stellen Sie sicher, dass Sie dies positiv tun, ohne Ihrem Kollegen ein schlechtes Gewissen zu machen oder ohne deutlich zu machen, dass das, was er tut, überhaupt falsch ist.
Vermeiden Sie Sätze, die nur mit negativen Kommentaren gefüllt sind: Diese werden nur dazu führen, dass der Rest der Leute keinen guten Eindruck von Ihnen als Gruppenleiter hat.
Abschluss
Der Anführer einer Gruppe oder eines Teams zu sein ist nicht einfach, daher sollten Sie Ihre Sprechweise sehr ernst nehmen, wenn Sie einen Kollegen ansprechen. Du willst sie vielleicht nicht unhöflich ansprechen, aber diese Person wird wahrscheinlich so denken, wenn du sie nicht angemessen ansprichst.
Diese 4 Tipps sind sehr nützlich für diejenigen, die einen harmonischen Arbeitsbereich haben möchten.
Bibliographie
- Mandy, G. 5 Dinge, die gute Führungskräfte niemals in Meetings sagen. Für Inc [Überarbeitet Oktober 2018].
