كونك قائدًا مرتبط بشعور قوي بالثقة والالتزام والقدرة على اتخاذ القرار وسهولة التواصل مع فريقك ؛ الذي ربما يكون شيئًا فطريًا في المنفتحين.
لهذا السبب ، غالبًا ما يُعتقد أن الانطوائيين لا يخدمون ليكونوا قادة ، لأنهم يميلون إلى أن يكونوا أكثر تحفظًا وأقل اجتماعية وأقل عرضة للانخراط في المواجهة من المنفتحين. ومع ذلك ، ستندهش عندما تعلم أن الانطوائي يمكنه أيضًا الاهتمام بهذا العمل.
البحوث التي أجريت في هارفارد بيزنس ريفيو وقد أظهرت ذلك الانطوائيون هم قادة أكثر فاعلية في التعقيد والبيئات غير المتوقعة. في الواقع ، الانطوائيون مناسبون بشكل خاص للتعامل مع السيناريوهات التي لا يستطيع المنفتحون عليها ، وهذه القيادة الهادئة غالبًا ما تكون حاسمة لنجاح الأعمال على المدى الطويل.
لذلك ، فهو يعرف 4 أسباب لماذا يمكن أن يكون الانطوائي قائداً عظيماً .
4 صفات للقادة الانطوائيين
1. لا يتسرعوا في حل مشكلة ما
أظهرت تحقيقات مختلفة أن الانطوائيين يميلون إلى امتلاك مادة رمادية أكثر سمكًا في قشرة الفص الجبهي ، وهي منطقة من الدماغ تتشكل فيها الأفكار المجردة واتخاذ القرارات. هذا يقود الانطوائيين إلى اتخاذ قرارات بعد التفكير في طرق مبتكرة لحل المشكلات ؛ ابدا في عجلة من امرنا.
في نفس الطريق، الانطوائيون هم مراقبون رائعون للتفاعلات البشرية: تعرف على كيفية الاستماع ودراسة الموقف أو التحدي ثم التفكير بشكل نقدي في كل إجراء يجب اتخاذه جيدًا. أيضًا ، نظرًا لأنهم لا يهتمون بالمكانة الاجتماعية ، فإن هذا يمنحهم ميزة في معالجة المشكلة وبهذه الطريقة يمكنهم اتخاذ القرار الأفضل لصالح المشروع.
2. لا يصرفون بسهولة
الانطوائيون أكثر قدرة على الانفصال عن ضوضاء البيئة حولهم والتركيز. إنهم يعرفون أيضًا كيفية العثور على الطاقة في الداخل ، وبالتالي يمكنهم بسهولة التركيز على المهمة التي يقومون بها ، دون تشتيت انتباههم بالمحادثات أو الأصوات الأخرى النموذجية للمكتب. بمعنى آخر ، هم أكثر قدرة على التركيز في خضم الهاء.
الانطوائيون هم أيضًا أكثر وعيًا بواقع المواقف التي يجدون أنفسهم فيها ويمكنهم التصرف بطريقة مركزة ومدروسة لتحقيق النتائج.
3. يبنون روابط أكثر وضوحا
بشكل عام ، يعتبر الانطوائيون رائعين في تطوير علاقات أعمق وأكثر جدوى مع الموظفين والعملاء في بيئة معينة. بناء العلاقة الحقيقي هذا يجعل القائد الانطوائي أكثر انسجامًا مع كل عضو في الفريق أكثر من كونه قائدًا منفتحًا.
• صفات القادة الانطوائيين ، مثل التفكير قبل التحدث ، وجود ميل أكبر لتعميق المحادثات أو نقل الهدوء ، تعد صفات جيدة مقارنة بالقادة التقليديين الآخرين ، بل إنها أفضل في سياقات معينة.
4. هم مدفوعون بالإنتاجية وليس الطموح
من أكثر المفاهيم الخاطئة شيوعًا عن الانطوائيين أنهم ليسوا متحمسين للنجاح. في الواقع ، يمكن تحفيزهم من خلال عوامل مختلفة وحتى قياس النجاح وفقًا لمعايير مختلفة.
يتم توصيل دماغ الانطوائي بشكل مختلف ، بمعنى أن أنظمة المكافأة الخاصة به يتم تشغيلها بواسطة محفزات مختلفة. بدلاً من التقدير المهني والترقية ، يشعر القائد المنطوي بمزيد من الرضا عن الحفاظ على إنتاجية الفريق والعمل عالي الجودة ؛ لذلك ، فهم غير راضين عن المستوى المتوسط.
اختتام
أفضل القادة ليسوا دائمًا هم الأعلى صوتًا والأكثر شهرة ، لذا فإن فكرة أن الانطوائيين لا يمكن أن يكونوا قادة جيدين هي فكرة خاطئة تمامًا.
أسباب ذلك يمكن للانطوائيين أن يكونوا قادة أفضل تستند إلى حقيقة أنها تستثمر الوقت اللازم لاتخاذ القرارات ، ولا يمكن تشتيت انتباهها بسهولة ، وقادرة على بناء روابط ذات مغزى أكبر ، وتحفزها الإنتاجية وليس الطموح.
الرقم المرجعي
- بوزين ، 4 أسباب تجعل الانطوائيين قادة عظماء. For Inc [تمت المراجعة في يونيو 2018].
