Att vara företagare är inte en fråga om kön. När du går in i den här världen och riskerar att försöka, vad kommer att ses är dina resultat och vad du gör för att göra ditt företag framgångsrikt. Men för att detta ska vara möjligt måste du vara tydlig med dina mål så att du genom beslutsamhet, uthållighet och initiativförmåga kan uppnå allt du bestämt dig för.
De första åren av att starta företag är ofta de mest spännande och skrämmande. Ofta kan de beslut du fattar (eller inte fattar) under denna tid avgöra om ditt företag kommer att bli framgångsrikt. Det vill säga att det är lätt att se tillbaka och önska att man hade gjort saker annorlunda, men handlingar går inte att vända.
Av denna anledning visar vi dig råd från kvinnliga entreprenörer ett år efter att ha skapat sin verksamhet, så att du kan se hur de lyckades och vad de behövde göra för att uppnå det.
5 tips för kvinnliga företagare
1. Förbered dig på att ändra fokus
Vi tror generellt att när vi startar ett företag är vår idé tydlig och det kommer att vara den som kommer att leda oss till framgång; dock kan du ha fel och därför måste du ändra din startadress.
Detta händer när du inser att det är bättre att gå åt andra hållet, ta ett steg tillbaka, lyssna på vad kunderna vill ha och göra nödvändiga förändringar.
Sarah Elliott, ägare till Intend2Lead, ett ledarutvecklingsföretag i Austin, upplevde en riktningsförändring tidigt i sin verksamhet. Hans företags ursprungliga fokus var att skapa ett offentligt ledarskapsprogram för branschen, men sedan upptäckte Elliott att större företag ville arbeta med hans företag för att designa och utveckla interna ledarskapsprogram, så han ändrade sin affärsmodell. .
"Möjligheter kan hända när du minst anar dem", säger Elliott. "Jag lärde mig att inte vara rädd för att släppa något bara för att jag gjorde en investering i det förflutna."
2. Hitta den bästa marknaden
Det är viktigt att du innan du startar ditt företag söker råd från de personer som har dykt upp i sina respektive företag, och åsikter om framtida potentiella kunder, vad de behöver, varför de behöver det och hur du kan lösa det.
"Intervjua så många kvinnliga företagare i din bransch som möjligt så att du bättre kan förstå din marknad utifrån vardagliga interaktioner jämfört med ett läroboksperspektiv", säger Sarah Webb, ägare till Plaid for Women, en digital medieplattform för kvinnor baserat i Fort Worth
Det är viktigt att skapa dessa länkar med entreprenörer, eftersom de kommer att vara de bästa personerna att guida dig på vägen även om de inte är i samma bransch.
3. Gör dig redo att lära dig nya färdigheter
Ditt ansvar kommer alltid att utökas utöver vad du tror. Till en början kommer du att tro att det räcker med att arbeta deltid, men i verkligheten, eftersom du är ägaren till företaget, kommer du att vara den sista personen som ansvarar för vad som händer eller levereras till kunden. Det är också viktigt att notera att du bör ha en praktisk kunskap om vad människor i ditt företag gör om de har bråttom.
Suzanne Daniels, ägare till kaféet Brentwood Social House i Austin, insåg snabbt att hon måste vara mer än bara en restaurangchef. "Han var tvungen att vara rörmokaren, reparationsteknikern och den allmänna kännaren av alla saker", säger hon. "Tänk på att du måste lära dig allt eftersom, annars måste du lägga tid på att lära dig nya färdigheter som påverkar ditt företag." På detta sätt, när "vad om" inträffar, kommer de inte att vara så överväldigande.
4. Lyssna på din instinkt
Våra kroppar varnar oss när något inte känns rätt. Det är vårt val om vi vill lyssna eller inte.
"Alltför många gånger har jag utvärderat mina beslut en andra gång och sökt validering och vägledning från andra människor som jag trodde visste mer och förkastade mina egna tankar och åsikter", säger Daniels från Brentwood Social House.
Information och råd från andra är bra, men att lita på dina instinkter om handlingens gång är rätt drag.
5. Ändra din uppfattning om misslyckande
Det är viktigt att du ser på dina misslyckanden som en läxa eller lärdom som kommer att tjäna dig senare.
Det är okej att misslyckas, men håll dig inte fast vid en idé som inte fungerar, bättre lär dig vad som fungerade och vad som inte fungerade, och tillämpa dessa lärdomar nästa gång.
"Jag tror att alla saker som vi karakteriserar som "misslyckanden" verkligen är möjligheter till lärande, säger Elliott från Intend2Lead. "En ny verksamhet är en kontinuerlig inlärningscykel och en återkopplingscykel. Nyckeln är att söka lektioner tills du kommer dit du vill vara. "
slutsats
Nya företag är spännande för kvinnliga företagare på grund av den naturliga förmågan att bygga relationer och samarbeta.
Inga två resor är exakt likadana, men de flesta kvinnor kan förvänta sig att möta liknande utmaningar, överraskningar och framgångar, så att följa input från dem som redan har rest initieringsvägen kan hjälpa till att bättre förbereda sig för det okända och hjälpa entreprenören och nya företag att växa och blomstra.
Referensprojekt
- Vetter, A. (2018). 6 uppstartslektioner från 3 kvinnliga entreprenörer efter deras första år i näringslivet. För Inc. [Reviderad januari 2019].
