För att driva ett framgångsrikt företag är det viktigt att prioritera ansvar och sätta upp mål. Det är dock lätt att bli distraherad från målet när något större slår in: vanor.
Våra liv består nästan helt av vanor som styr vad vi gör, när vi gör det och hur vi gör det. Dessa vanor kan användas till din fördel, eller avvika från dina mål.
Det är så lätt att fastna i vardagsaktiviteter som inte leder någonstans och distraherar oss från de ansvarsområden som betyder mest för våra kunder, anställda och investerare.
Även om de kan verka oskyldiga, erkänn de tre vanor som kan påverka din framgång i verksamheten .
3 vanor som får dig att slösa tid i ditt företag
1. Att vägra att anställa en assistent, även när det är motiverat
Om du är en av dem som tror det att anlita en assistent är onödigt och till och med obekvämt eftersom att betala pengar för utländskt bistånd är liktydigt med lägre inkomster för dig, det beror på att du inte överväger att utöka din förmåga och din frihet i slutändan kommer att leda till utökade förmåner.
Delegera uppgifter kan vara ett skrämmande steg, men att inte ha en assistent kommer att förringa lite ledig extra tid som kan hjälpa dig att bli mer benägna att prestera bättre på jobbet, få bättre fysisk och mental hälsa och ha bättre hälsa. relationer med andra.
Idag finns det till och med så kallade virtuella assistenter, som på distans och med nödvändig kompetens kan göra det inte bara till extra tid att investera i saker som är viktiga för dig, utan också förbättra produktiviteten i ditt företag.
2. Acceptera möten malplacerade och meningslösa
Affärsmöten kan bli en ineffektiv och därför ofelbar källa till slöseri med tid i affärsvärlden , särskilt i de fall där de är dåligt planerade, inte har ett specifikt fokus och inte har en struktur som garanterar att målet kommer att uppnås. Ännu värre är när vi tar hand om e-postmeddelanden, Linkedin, Facebook, etc., där de gör oss inbjudningar med ursäkter som följande:
- "Jag är imponerad av din framgång och jag undrar om jag en dag kommer att kunna sitta ner med dig för att utbyta erfarenheter."
Var inte ett fan av någon av dessa metoder. Lär dig känna igen och ignorera dem. 99 gånger av 100 försöker avsändare av dessa inbjudningar bara sälja något till dig.
Till vara framgångsrik på arbetsmöten, det är nära förestående att organisera dem korrekt, övervaka de mest påtagliga aspekterna (start och slut i tid, att anläggningarna är tillräckliga och att tekniken fungerar som den ska) och leda den korrekt, bland annat av intresse.
3. Planerar inte framåt
Planering är en metod som låter dig utföra åtgärder direkt utifrån målet. Med andra ord hjälper de dig att designa, identifiera och skapa den riktning genom vilken du vill driva ditt företag.
Planerna är inte alltid perfekta, men de är utmärkta vana som kommer att hindra dig från att slösa tid i ditt företag , eftersom det är en viktig del att vägleda oss. I sammanhanget handlar det dock inte om en strategi på hög nivå eller att upprätta en säker affärsplan. Det hänvisar till den typ av planering som kan göras på natten, medan du ligger i sängen med ditt favoritprogram i bakgrunden; det vill säga den typ av planering som ett fågelperspektiv för nästa dag erbjuder.
Till exempel att rengöra din inkorg på natten eller komma ihåg nästa dags schema är perfekta sätt att börja. Dessa detaljer gör att du kan skilja det som är brådskande från det som är viktigt.
slutsats
Att känna igen och rätta till dem vanor som får dig att slösa tid i affärer är viktigt om du vill bli framgångsrik. De 3 viktigaste är följande:
- Vägrar att anställa en assistent.
- Acceptera meningslösa möten som inte är på plats.
- Planera inte i förväg.
Kom alltid ihåg att tillfredsställelsen, efter stor ansträngning, kan komma snabbare när vi arbetar med disciplin och goda vanor. Det är upp till dig att bestämma vilken väg du vill ta.
Hänvisning
- King, L. De 3 största affärstidsslöserierna du kan undvika just nu. For Inc [Reviderad augusti 2018].
