4 вещи, которые хороший руководитель никогда не скажет на встрече

Большинство людей пережили неудобные обстоятельства во время рабочей встречи либо из-за нерешенных проблем внутри компании, либо просто потому, что вы не даете своему сотруднику то чувство комфорта, которого заслуживает каждый работник.

Если вы считаете себя хорошим начальником или проводником, обратите внимание на эти 4 вещи, которые лидер никогда не должен говорить на собрании. Таким образом вы сможете избежать многих неудобств со своими сотрудниками из-за того, как вы обращаетесь к ним, или из-за плохого комментария.Комментарий о том, что buen lider no debe decir

4 вещи, которые лидер не делает на собрании

1. Используйте псевдонимы

Возможно, вы делаете это не с плохими намерениями или просто не можете вспомнить имена определенных людей, но обращение к коллеге как «мужчина», «брат», «девочка», «мальчик» или «друг» может создать проблему. . поскольку это не лучший способ их решения.

Вы должны учитывать, что не все люди принимают прозвища как проявление привязанности. Некоторые люди могут чувствовать, что это унизительно, в то время как другим может казаться, что вы не относитесь к ним с должным интересом, чтобы запомнить их имена.¿Cómo debe dirigirse un lider a sus empleados?

2. Определите виновного

Это может произойти двумя способами: вы обвиняете одного человека или просто вините себя.

У нас, как лидеров, есть тенденция: если что-то пойдет не так, мы должны указать на кого-то или просто взять на себя всю вину. Однако чтобы создать качественную рабочую команду, проблемы нужно решать вместе. Например, хорошая футбольная команда должна побеждать как команда и проигрывать как команда, даже не ища виновных.Un buen jefe no debe buscar виновные

3. принижение идей других

Есть много способов отбросить идеи, которые не стоит развивать. Например, ваш язык тела может многое сказать и даже выразить ваши мысли. Например: хихиканье, поднятие бровей или вид, что вы никогда не слышали, - это примеры того, как вы говорите человеку и своей команде, что их идея не просто плохая, она того не стоит.

Ключ ко всему - не в том, чтобы подчеркивать, что предложения ваших коллег плохие, а в том, чтобы «праздновать», что идеи приходят и что все заинтересованы в том, чтобы внести что-то новое.Un buen jefe no debe menospreciar las idea de otros

4. Будьте осторожны с критическими комментариями.

«Я думал, ты хорошо поработал, но…» Как только ты произнесешь эту фразу, ты уже испортишь все, что было раньше. Если у вас есть критический комментарий, убедитесь, что вы делаете это в позитивном ключе, не заставляя вашего коллегу чувствовать себя плохо или не давая понять, что то, что он делает, вообще неправильно.

Держитесь подальше от предложений, содержащих только отрицательные комментарии: они только ухудшат впечатление остальных людей о вас как о лидере группы.Los jefes no deben realizar commentarios críticos a sus trabajadores

заключение

Быть лидером группы или команды непросто, поэтому вы должны очень серьезно относиться к своей манере речи, обращаясь к коллеге. Возможно, вы не захотите обращаться с ними грубо, но этот человек, скорее всего, будет так себя чувствовать, если вы не обратитесь к ним должным образом.

Эти 4 совета будут очень полезны тем людям, которые хотят гармонично сочетать рабочее место.

Рекомендации

  • Мэнди, Г. 5 вещей, которые хорошие лидеры никогда не говорят на собраниях. Для Inc [пересмотрено в октябре 2018 г.].