Se decidiu criar a sua própria empresa e iniciar o seu negócio, deve ter presente que o processo de constituição e arranque é uma tarefa complicada, não pela sua dificuldade, mas porque deve ser cumprida uma série de etapas.
Viabilidade do projeto
A primeira coisa que você deve se perguntar é que não basta ter uma ideia para um produto ou serviço, mas é preciso criar o que se chama de plano de negócios. Nele você deve incluir um estudo prévio de mercado, uma análise da concorrência, examinar quais melhorias ou inovações seu produto ou serviço apresenta para se destacar dos demais e fazer uma previsão financeira de seus primeiros gastos.
É importante que neste estudo você influencie no conhecimento das tendências atuais e tente entender o comportamento dos consumidores daquele setor para poder oferecer-lhes algo muito atraente e que lhe dê rentabilidade.
Para isso, é importante saber quais são os programas de financiamento para empreendedores e quais os requisitos que eles exigem, embora, se não tivermos liquidez, é interessante buscar opiniões sobre empréstimos pessoais para avaliar outras formas de obter dinheiro para o nosso projeto.
Por outro lado, se não temos total clareza sobre nossa ideia de negócio ou temos preferência por um setor específico, mas não sabemos que tipo de empresa criar, podemos dar uma olhada em es.collected.reviews e descobrir quais serviços são mais solicitados ou mais bem avaliados com base nas opiniões das pessoas.
Assim que tivermos clareza sobre o projeto, é altamente recomendável realizar uma análise SWOT.
Dafo
É uma ferramenta que serve tanto para estudar a situação de uma empresa como para analisar um projeto. Com essa análise, podem ser criadas as estratégias necessárias para a viabilização do negócio.
O SWOT é composto por dois diagnósticos distintos, nos quais são estudadas quatro variáveis.
Por um lado, a análise interna. Isso inclui pontos fracos e fortes.
Com o estudo das Fraquezas podemos encontrar os pontos mais fracos da nossa ideia de negócio, como a falta de experiência ou deficiências financeiras. Também podemos avaliar quais Pontos Fortes nos tornam melhores diante da concorrência e qual valor agregamos ao mercado.
Por outro lado, a análise externa inclui Ameaças e Oportunidades.
As ameaças podem ser de diferentes áreas, como por exemplo, que não temos a tecnologia mais avançada, que existe muita concorrência ou que este tipo de mercado está muito saturado. Quanto às Oportunidades, referem-se a uma visão global do nosso meio ambiente e à possibilidade que temos de nos adaptar a ele.
Quando tivermos analisado todas as seções, faremos um balanço que nos permite tomar decisões e planejar nossa estratégia.
Desenvolvimento de projeto
Depois de estudar e analisar tudo o que é necessário para o nosso projeto e buscar recursos para realizá-lo, é hora de legalizá-lo e dar início ao seu desenvolvimento, que envolve uma série de trâmites burocráticos.
A primeira coisa é escolher qual será a forma jurídica de nossa empresa. Para isso, o ideal é consultar todos os prós e contras com um consultor que nos aconselhará sobre a opção mais adequada para o nosso caso.
Estrutura legal
Podemos escolher atuar como pessoas físicas ou jurídicas.
Os procedimentos para indivíduos são muito mais simples. Aqueles que você deve levar em consideração são os requisitos que a Câmara Municipal de sua residência exige, que será onde você estabelecerá seu local de trabalho ou sede.
Em seguida, você terá que apresentar à Agência Tributária o modelo de registro da atividade censitária com todos os seus dados e os da sua empresa.
Por fim, no prazo de 30 dias a partir do registo do início da sua actividade, deverá inscrever-se como trabalhador autônomo na Segurança Social e escolher a sua base de contribuição e a sua mútua laboral.
Se você escolher agir como um pessoa jurídica , seus procedimentos são mais complicados, pois você terá que abrir uma empresa (responsabilidade limitada, anônima, cooperativa, trabalhista) e atender a uma série de requisitos.
Primeiro você deve pensar no nome que deseja dar à sua empresa e solicitar ao Cadastro Mercantil Central um certificado que comprove que esse nome não é ocupado por outra empresa.
Posteriormente, você deve criar uma conta bancária para as despesas da empresa e solicitar um NIF à Agência Tributária.
Além disso, você deve assinar uma escritura de incorporação que inclui o estatuto social de sua empresa e assiná-la perante um Tabelião Público, registrando-a posteriormente no Registro Mercantil que corresponde a você de acordo com seu endereço.
Todos esses procedimentos são obrigatórios.
Plano de marketing
Por fim, uma vez criada e implementada a nossa ideia de negócio e legalizada a nossa atividade, é altura de a darmos a conhecer. Para isso iremos desenvolver um plano de marketing.
Este é um documento que deve estar bem estruturado e organizado e que inclui os principais objetivos que pretendemos alcançar e os passos que iremos dar para o conseguir.
Dependendo do tipo de negócio, nosso plano de marketing pode ser ligeiramente diferente, mas todos devem conter uma série de pontos-chave, como:
Estratégia de preços. Devemos decidir a que preços teremos nossos serviços ou produtos. Para isso, vamos analisar os da concorrência e tentar fazer com que a nossa oferta de produtos mais valor para definir preços melhores.
Processo de vendas e fidelização. Temos que definir como será nosso processo de vendas e o que faremos para reter nossos clientes, como ofertas exclusivas ou descontos.
Despesas. É essencial controlar o orçamento que vamos alocar para cada seção.
Meios tecnológicos disponíveis. Se não dominamos tudo o que o mundo digital pode nos trazer, seria interessante contratar um especialista para nos aconselhar sobre as melhores ferramentas para controlar o nosso negócio ou para realizar alguns treinamentos relacionados.
Estratégia de publicidade. Criaremos campanhas publicitárias específicas para aumentar nossas vendas e nossa visibilidade, trabalhando no posicionamento do nosso negócio.
Este plano deve estar aberto a mudanças e modificações com base na análise de nossos resultados.
