우리는 때때로 상사가 리더가 아니라 터프가이일 때 정말 무서울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 이 모든 것은 그가 직원들에게 하는 피드백에 달려 있습니다.
어떤 회사에서 일하는지는 중요하지 않습니다. 모든 상사가 당신이 갖고 싶어하는 몇 가지 특성. 이러한 특성이나 기술을 갖추면 상사의 삶이 더 쉬워질 뿐만 아니라 회사 내에서 다음 승진이나 승진을 보장받을 수 있습니다.
즉시 이 달의 직원이 될 수 있도록 따라야 할 6가지 방법 또는 팁의 작은 목록을 제공합니다.
상사가 당신에게 해주기를 바라는 6가지
1. 당신의 일을
이것은 명백하지 않지만 실제로 그것이 당신에게 기대되는 것입니다. 결국, 그들은 당신을 고용했습니다, 그렇죠? 업무를 완수하는 데 필요한 기술, 지식 및 역량이 있어야 하며 이는 전적으로 귀하에게 달려 있습니다.
당신의 상사나 리더(회사 내 의사 결정 계층에 따라 다름)는 항상 당신에게 조언하고, 지원하고, 역경을 극복하는 데 도움을 줄 것입니다. 당신의 업적은 당신의 업무 분야에서 경험을 쌓고 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.
2. 시간을 엄수하라
회의, 작업 그룹 내 레크리에이션 시간 또는 보고서 전달 마감일 여부는 중요하지 않습니다. 지각하는 것보다 더 무례하고 눈살을 찌푸리는 것은 없습니다.
때때로 늦는 것은 정상입니다. 출퇴근 시간의 끔찍한 교통 체증, 가족 비상 사태 또는 발생할 수 있는 기타 갈등을 피할 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 이들은 정시에 출근하는 데 영향을 미치는 요인이지만, 이러한 사건을 귀하에게 전달하는 방법을 아는 것은 귀하에게 달려 있습니다. 동료 또는 상사.
회사 리더는 항상 누가 정시에 있고 누가 그렇지 않은지, 어떤 직원이 믿을 수 있는지 기억합니다.
3. 주도권을 잡자
리더나 상사는 보통 인사부터 위기 상황까지 회사를 운영하느라 바쁘다. 그러면 메일이나 모바일로 연락을 했을 때 처리하고 취득한 참고자료가 효율적인 업무처리에 도움이 되고 중요합니다.
진행중인 업무를 진행하고, 회사와 관련하여 몇 가지 측면에서 주도권을 잡고, 더 적극적으로 결정을 내릴 때 당신의 상사는 미래의 중요한 프로젝트에 대해 당신을 고려하게 됩니다.
"그가 무슨 말을 할까?" 그리고 할 수 있는 모든 일을 진행하십시오. 당신의 일에서 곧 올라갈 수 있습니다 .
4. 업무 문제의 핵심 파악
당신의 상사는 운영할 회사가 있고 그의 시간은 촉박하다는 것을 기억하십시오. 문제의 핵심에 도달하는 대신 무언가에 대해 생각하는 것보다 상사를 짜증나게 하는 것은 없습니다. 그가 어떤 상황이든 처리할 수 있다고 믿고(그는 이유가 있어서 회사를 운영합니다), 당신의 의심과 질문을 가능한 한 명확하게 하려고 노력하세요.
이메일을 작성하는 경우 시간을 들여 메시지를 올바르게 편집하고 말하려는 내용을 분석하고, 질문의 핵심으로 이동하여 상사가 전달하려는 내용을 이해할 수 있도록 하십시오.
또한 상사와 거래할 때는 공식적인 의사소통이 있어야 한다는 점을 명심하십시오.
5. 시간낭비하지마라
그것은 우리 모두에게 일어납니다. 당신은 상사의 사무실 문에 멈춰서 그에게 무언가를 확인할 시간이 있는지 물어보고 그 "초"는 그의 시간의 XNUMX분이 됩니다. 당신은 당신의 상사가 당신에게 관심을 기울이지 않는 순간을 깨닫고 그가 당신의 아이디어를 좋아하지 않는지 또는 당신의 문제에 관심이 없는지 궁금해합니다. 현실은 당신이 그에게서 가져가는 그의 시간 때문에 그는 회의에 늦고 당신을 방해함으로써 무례하지 않으려 고 노력하고 있다는 것입니다.
상사에게서 받는 시간을 현실적으로 사용하세요. 당신이 가질 수 있는 의심에 대해, 당신이 그의 시간을 갖는 그 "두 번째"는 그에게 필수적이며 짧은 시간에 중요한 문제를 처리하는 것이 불가피하다는 것을 기억하십시오. 따라서 당신이 할 수 있는 최선의 방법은 상사와 일정을 짜서 당신이 가지고 있는 의심과 회사와 관련된 모든 것을 명확히 하는 것입니다. 이렇게 하면 두 사람 모두 더 생산적인 일에 쓸 수 있는 귀중한 시간을 잃지 않을 것입니다.
6. 좋은 태도를 가져라
항상 지나치게 긍정적인 태도를 가진 사람들은 상사와 동료 모두에게 짜증을 낼 수 있습니다. 솔직히 말해서 조금 이상합니다. 하지만 때와 다르다 어떤 도전에도 기꺼이 맞서는 직원 . 당신이 지나치게 긍정적인 태도를 갖거나 비관주의자가 되어 그들이 당신에게 할당하는 모든 작업에서 항상 "그러나"를 찾을 필요는 없습니다.
상사가 내린 결정에 동의하지 않는다면 용기를 내어 자신의 생각을 말하고 자신의 생각을 잘 표현하십시오. 열쇠는 당신이 싫어하는 것을 정확하게 전달하는 것입니다. 우리 모두는 의견을 가질 권리가 있고 그룹에서 결정을 내릴 때 더 많은 권리가 있기 때문입니다.
좋은 태도를 갖는 것은 업무를 수행할 때 필수적인 . 어떤 일은 불가능하다고 믿는 비관적인 사람이 되지 마십시오. 불가능한 일은 없으며, 상사는 항상 귀하가 신속하게 행동하고 업무의 질을 높이기를 원할 것임을 기억하십시오.
결론
상사나 지도자는 독재자나 권위주의와 동의어가 아닙니다. 그것은 모두 당신이 그와 가진 피드백에 달려 있습니다. 이 요령을 실천하면 인생이 조금 더 쉬워지고 많은 상황에서 앞서 나갈 수 있습니다. 다음 사항에 유의하십시오.
- 시간을 잘 지키면 좋은 인상을 받을 수 있습니다.
- 가장 빠르고 쉬운 방법으로 업무를 잘 수행하면 향후 승진의 문이 열립니다.
- 자신의 생각을 말하거나 의견을 표현하는 것은 범죄가 아닙니다. 당신은 그것을 올바르게해야합니다.
참고자료
- Burton, N. 당신의 상사가 당신에게 말하지 않고 하기를 바라는 10가지. Livestrong.com의 경우. [2017년 XNUMX월 개정]
- 저자가 없습니다. 보스와 리더의 2017가지 차이점. Gestion.pe의 경우. [XNUMX년 XNUMX월 개정]
