Wenn Sie sich entschieden haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen und Ihr Unternehmen zu gründen, müssen Sie bedenken, dass der Gründungs- und Gründungsprozess eine komplizierte Aufgabe ist, nicht wegen ihrer Schwierigkeit, sondern weil eine Reihe von Schritten durchgeführt werden müssen.
Projektdurchführbarkeit
Die erste Frage, die Sie sich stellen sollten, ist, dass es nicht ausreicht, eine Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu haben, sondern Sie müssen einen sogenannten Businessplan erstellen. Darin müssen Sie eine vorherige Marktstudie, eine Wettbewerbsanalyse einschließen, prüfen, welche Verbesserungen oder Innovationen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bietet, um sich von anderen abzuheben, und eine finanzielle Prognose Ihrer ersten Ausgaben erstellen.
Es ist wichtig, dass Sie in dieser Studie Einfluss auf aktuelle Trends nehmen und versuchen, das Verhalten der Verbraucher in dieser Branche zu verstehen, um ihnen etwas sehr attraktives und rentables bieten zu können.
Dazu ist es wichtig zu wissen, welche Finanzierungsprogramme es für Unternehmer gibt und welche Anforderungen sie stellen. Wenn wir jedoch keine Liquidität haben, ist es interessant, Meinungen zu Privatkrediten einzuholen, um andere Möglichkeiten der Geldbeschaffung für unser Projekt zu beurteilen.
Auf der anderen Seite, wenn wir uns über unsere Geschäftsidee nicht ganz im Klaren sind oder wir eine bestimmte Branche bevorzugen, aber nicht wissen, welche Art von Unternehmen wir gründen sollen, können wir einen Blick auf es.collected.reviews werfen und es herausfinden welche Dienstleistungen aufgrund der Meinungen der Menschen am meisten nachgefragt oder am besten bewertet werden.
Sobald wir uns über das Projekt im Klaren sind, wird dringend empfohlen, eine SWOT-Analyse durchzuführen.
Dafu
Es ist ein Werkzeug, das sowohl zur Untersuchung der Situation eines Unternehmens als auch zur Analyse eines Projekts verwendet wird. Mit dieser Analyse können die notwendigen Strategien für die Lebensfähigkeit des Unternehmens erstellt werden.
Der SWOT umfasst zwei verschiedene Diagnosen, in denen vier Variablen untersucht werden.
Einerseits die interne Analyse. Dazu gehören Schwächen und Stärken.
Mit der Untersuchung von Weaknesses finden wir die schwächsten Punkte unserer Geschäftsidee, wie mangelnde Erfahrung oder finanzielle Defizite. Wir können auch bewerten, welche Stärken uns im Wettbewerb besser machen und welchen Wert wir für den Markt bringen.
Andererseits umfasst die externe Analyse Bedrohungen und Chancen.
Bedrohungen können aus unterschiedlichen Bereichen kommen, wie zum Beispiel, dass wir nicht über die fortschrittlichste Technologie verfügen, dass es viel Konkurrenz gibt oder dass diese Art von Markt sehr gesättigt ist. In Bezug auf Chancen beziehen sie sich auf eine globale Vision unserer Umwelt und die Möglichkeit, dass wir uns daran anpassen müssen.
Wenn wir alle Abschnitte analysiert haben, werden wir eine Bilanz ziehen, die es uns ermöglicht, Entscheidungen zu treffen und unsere Strategie zu planen.
Projektentwicklung
Nachdem wir alles Notwendige für unser Projekt untersucht und analysiert und die Finanzierung für seine Durchführung beantragt haben, ist es an der Zeit, es zu legalisieren und mit seiner Entwicklung zu beginnen, die eine Reihe bürokratischer Verfahren erfordert.
Zunächst ist die Rechtsform unseres Unternehmens zu wählen. Dazu ist es ideal, alle Vor- und Nachteile mit einem Berater zu besprechen, der uns über die für unseren Fall am besten geeignete Option berät.
Rechtsstruktur
Wir können wählen, ob wir als natürliche oder juristische Person handeln.
Die Verfahren für Einzelpersonen sind viel einfacher. Zu beachten sind dabei die Anforderungen, die die Stadtverwaltung Ihres Wohnortes vorschreibt, in dem Sie Ihren Arbeitsplatz oder Ihren Sitz errichten.
Dann müssen Sie dem Finanzamt das Registrierungsmodell für die Volkszählung mit all Ihren Daten und denen Ihres Unternehmens vorlegen.
Schließlich müssen Sie sich innerhalb von 30 Tagen nach Beginn Ihrer Tätigkeit als Selbständiger bei der Sozialversicherung anmelden und Ihre Beitragsgrundlage und Ihren Arbeitsverein auswählen.
Wenn Sie sich entscheiden, als juristische Person , sind Ihre Verfahren komplizierter, da Sie eine Gesellschaft (haftungsbeschränkt, anonym, genossenschaftlich, arbeitsrechtlich) gründen und eine Reihe von Anforderungen erfüllen müssen.
Zuerst müssen Sie über den Namen nachdenken, den Sie Ihrem Unternehmen geben möchten, und ein Zertifikat vom Central Mercantile Registry anfordern, das beweist, dass dieser Name nicht von einem anderen Unternehmen verwendet wird.
Anschließend müssen Sie ein Bankkonto für die Ausgaben des Unternehmens erstellen und eine NIF beim Finanzamt beantragen.
Darüber hinaus müssen Sie eine Gründungsurkunde unterzeichnen, die die Satzung Ihres Unternehmens enthält, und diese vor einem Notar unterzeichnen und später im Handelsregister eintragen lassen, das Ihrer Adresse entspricht.
Alle diese Verfahren sind obligatorisch.
Marketingplan
Nachdem unsere Geschäftsidee erstellt und umgesetzt und unsere Tätigkeit legalisiert wurde, ist es endlich an der Zeit, sie bekannt zu machen. Dazu entwickeln wir einen Marketingplan.
Dieses Dokument muss gut strukturiert und organisiert sein und enthält die wichtigsten Ziele, die wir erreichen möchten, und die Schritte, die wir zu dessen Erreichung unternehmen werden.
Abhängig von der Art des Unternehmens kann unser Marketingplan leicht abweichen, aber alle müssen eine Reihe von Schlüsselpunkten enthalten, wie zum Beispiel:
Preisstrategie. Wir müssen entscheiden, zu welchen Preisen wir unsere Dienstleistungen oder Produkte erhalten. Dazu analysieren wir die der Konkurrenz und versuchen, unser Produktangebot wertsteigernd zu gestalten, um bessere Preise festlegen zu können.
Verkaufs- und Loyalitätsprozess. Wir müssen definieren, wie unser Verkaufsprozess sein wird und was wir tun werden, um unsere Kunden zu binden, wie zum Beispiel exklusive Angebote oder Rabatte.
Budget. Es ist wichtig zu kontrollieren, welches Budget wir jedem Abschnitt zuteilen werden.
Technologische Mittel zur Verfügung. Wenn wir nicht alles beherrschen, was die digitale Welt uns bringen kann, wäre es interessant, einen Experten zu engagieren, der uns über die besten Tools zur Steuerung unseres Geschäfts berät oder entsprechende Schulungen durchführt.
Werbestrategie. Wir werden spezifische Werbekampagnen erstellen, um unseren Umsatz und unsere Sichtbarkeit zu steigern, und an der Positionierung unseres Geschäfts arbeiten.
Dieser Plan muss auf der Grundlage der Analyse unserer Ergebnisse für Änderungen und Modifikationen offen sein.
