成为企业家不是性别问题。 当您进入这个世界并冒险尝试时，将会看到您的结果以及您为使业务成功所做的工作。 然而，要做到这一点，您必须明确自己的目标，以便通过决心、毅力和主动性，您可以实现您计划做的一切。
创业的最初几年往往是最令人兴奋和恐惧的。 很多时候，您在此期间做出（或不做出）的决定可以决定您的企业是否会成功。 也就是说，回顾过去很容易并希望你做了不同的事情，但行动无法逆转。
为此，我们向您展示 创业一年后女企业家的建议， 这样你就可以看到他们是如何成功的，以及他们必须做什么才能实现这一目标。
给女企业家的5条建议
1. 准备改变焦点
我们普遍认为，在创业时，我们的想法是明确的，它会引领我们走向成功； 但是，您可能错了，因此您必须更改起始地址。
当您意识到最好走另一条路，退后一步，倾听客户的需求并进行必要的更改时，就会发生这种情况。
奥斯汀领导力发展公司 Intend2Lead 的所有者莎拉·埃利奥特 (Sarah Elliott) 在创业初期就经历了方向的转变。 他的公司最初的重点是为行业创建一个公共领导力发展计划，但后来艾略特发现大公司希望与他的公司合作设计和开发内部领导力计划，因此他改变了自己的商业模式。 .
“机会可能会在你最意想不到的时候发生，”埃利奥特说。 “我学会了不要因为过去的投资而害怕放弃某些东西。”
2. 寻找最佳市场
重要的是，在开始您的业务之前，您应该向那些在各自公司中崭露头角的人寻求建议，以及未来潜在客户的意见，他们需要什么，为什么需要它以及如何解决它。
“与教科书的视角相比，尽可能多地采访您所在行业的女性企业主，这样您就可以通过日常互动更好地了解您的市场，”Plaid for Women 的所有者莎拉·韦伯说。 女性数字媒体平台 位于沃思堡
与企业家建立这些联系很重要，因为即使他们不在同一行业，他们也将是指导您前进的最佳人选。
3. 准备好学习新技能
您的职责将永远超出您的想象。 起初你会认为兼职工作就足够了，但实际上，因为你是企业的所有者，你将是最终负责发生或交付给客户的人。 此外，重要的是要注意，您应该了解您企业中的人员在匆忙时会做什么。
Suzanne Daniels 是奥斯汀 Brentwood Social House 咖啡店的老板，她很快意识到她不仅仅是一名餐厅经理。 “他必须是水管工、维修技师和所有事物的一般鉴赏家，”她说。 “请记住，您必须边走边学，否则您将需要花时间学习影响您业务的新技能。” 这样，当“假设”发生时，它们就不会那么不堪重负。
4. 听从你的直觉
当感觉不对劲时，我们的身体会警告我们。 听不听是我们的选择。
布伦特伍德社会之家的丹尼尔斯说：“太多次我再次评估我的决定，并从我认为了解更多的其他人那里寻求验证和指导，并抛弃了我自己的想法和意见。”
来自他人的信息和建议很好，但相信你对行动过程的直觉是正确的举动。
5. 改变你对失败的看法
重要的是，您将失败视为一个教训或教训，以后会为您服务。
失败是可以的，但不要执着于一个行不通的想法，更好地了解哪些有效，哪些无效，并在下次应用这些经验教训。
Intend2Lead 的 Elliott 说：“我认为所有我们认为是'失败'的事情都是真正的学习机会。” “新业务是一个持续的学习周期和一个反馈周期。 关键是要吸取教训，直到你到达你想去的地方。 “
结论
新公司对女性企业主来说是令人兴奋的，因为她们天生具有建立关系和协作的能力。
没有两次旅程是完全相同的，但大多数女性都可以期待面临类似的挑战、惊喜和成功，因此，遵循已经走上启蒙之路的人的意见可以帮助更好地为未知数做好准备，并帮助企业家和新企业成长和繁荣。
参考资料
- 维特，A.（2018 年）。 来自 6 位女性企业家第一年的创业经验教训。 对于 Inc. [3 年 2019 月修订]。
