优秀领导者在会议上绝不会说的四件事

大多数人在工作会议时都经历过不舒服的情况,要么是由于公司内部未解决的问题,要么仅仅是因为你没有给你的员工那种每个员工都应得的舒适感。

如果你认为自己是一个好老板或向导,那么请注意这 4 点 领导者在会议上绝对不能说的话。 通过这种方式,您可以避免给员工带来许多不便,无论是因为您处理他们的方式还是因为不好的评论。评论 que un buen líder no debe decir

领导者在会议中不会做的四件事

1. 使用昵称

你这样做可能不是出于恶意,或者你只是不记得某些人的名字,但是将同事称为“男人”、“兄弟”、“女孩”、“男孩”或“朋友”可能会产生问题. 因为这不是解决它们的最佳方式。

您应该考虑到并非所有人都接受昵称作为表达感情的条件。 有些人可能会觉得这是有辱人格的,而另一些人可能会觉得你没有带着必要的兴趣去记住他们的名字。¿Cómo debe dirigirse un líder a sus empleados?

2. 找出罪魁祸首

这可以通过两种方式发生:你在责备一个人,或者你只是在责备自己。

作为领导者,我们有一种倾向,即如果出现问题,我们应该指出某人或直接承担责任。 然而,为了 打造优质的工作团队, 问题必须一起解决。 例如,一支优秀的足球队必须以团队形式获胜,以团队形式失败,而无需寻找罪魁祸首。Un buen jefe no debe buscar 罪魁祸首

3.贬低别人的想法

我们可以通过多种方式丢弃不值得发展的想法。 例如,您的肢体语言可以说很多,甚至可以表达您的想法。 例如:咯咯笑、扬起眉毛或假装你从未听说过这些例子,都是你告诉对方和你的团队他们的想法不仅不好,而且不值得的例子。

一切的关键不是强调你同事的建议是糟糕的,而是“庆祝”这些想法即将到来,每个人都有兴趣贡献新的东西。Un buen jefe no debe menospreciar las idea de otros

4. 小心批评性评论

“我以为你做得很好,但是……”这句话一说,你就已经把之前的一切都给毁了。 如果您要发表批评性评论,请确保以积极的方式进行,不要让您的同事感到难过,也不要明确表示他们所做的完全是错误的。

远离只有负面评论的句子:这些只会让其他人对你作为团队的领导者没有好印象。Los jefes no deben realizar comentarios críticos sus trabajadores

结论

作为一个团队或团队的领导者并不容易,所以在与同事交谈时,你应该非常认真地对待你的说话方式。 你可能不想粗鲁地对待他们,但如果你不恰当地对待他们,那个人可能会有这种感觉。

这 4 条提示对于那些希望拥有一个和谐的工作区的人非常有用。

参考资料

  • Mandy, G. 优秀领导者在会议上绝不会说的 5 件事。 对于 Inc [2018 年 XNUMX 月修订]。