Tất cả chúng ta đều ngưỡng mộ một người vì khả năng lãnh đạo của họ, nhưng bạn có thực sự biết tại sao điều này lại xảy ra không? Bạn ngưỡng mộ điều gì ở người ấy? Đến trở thành một nhà lãnh đạo thực sự bạn phải có những phẩm chất nhất định mà không phải ai cũng có. Bạn có thể đạt được nó, nhưng ý thức rằng bạn sẽ cần rất nhiều nỗ lực và hiểu biết nhiều về các kỹ năng mà bạn phải phát triển, cũng như biết cách duy trì chúng theo thời gian.
Các nhà lãnh đạo cấp cao thường có nhiều điểm chung. Khám phá 15 phẩm chất mà họ đã cố gắng phát triển và cách bạn có thể áp dụng chúng trong cuộc sống hàng ngày của mình.
15 phẩm chất chính của một nhà lãnh đạo
1. Chia sẻ tầm nhìn của bạn về mục tiêu
Điều quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo phải làm là cung cấp cho nhóm của mình tầm nhìn của mình để đạt được mục tiêu mà họ đã đặt ra cho công ty. Bạn phải giao tiếp hiệu quả và thường xuyên với nhân viên của bạn.
2. Có năng lực trong các vấn đề công việc
Điều khó chịu nhất của một nhân viên là làm việc cho một người sếp không thực sự hiểu công việc. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là một chuyên gia trong mọi lĩnh vực công việc vì điều đó là không thể, nhưng anh ta phải là người có năng lực ở tất cả các cấp.
3. Tôn trọng thời gian của mọi người
Những nhà lãnh đạo vĩ đại ít khoan nhượng cho những cuộc họp nhàm chán và tránh lãng phí thời gian khi không cần thiết.
KHAI THÁC. Đặt mức độ ưu tiên
Khi một người cố gắng tập trung vào quá nhiều thứ, cuối cùng họ sẽ không tập trung vào bất cứ điều gì cụ thể. Một người sếp thông minh hiểu và nhận ra rằng sự thiếu tập trung có thể làm hỏng tất cả các nhiệm vụ mà bạn muốn thực hiện, vì bạn không tập trung 100% cho chỉ một công việc. Thiếu các ưu tiên có nghĩa là nhóm đang không đi đúng hướng.
5. Chia sẻ thông tin
Có một số ông chủ tham lam, không thích chia sẻ thông tin, không nhận ra rằng họ chỉ làm tổn hại đến công ty của họ và hiệu quả hoạt động của người sử dụng lao động. Một nhà lãnh đạo minh bạch có thể cho rằng nhóm tin tưởng anh ta và anh ta nhận được sự trung thành của nhân viên.
6. Đưa ra quyết định
Nhanh chóng khi đưa ra quyết định là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của người lãnh đạo. Bạn luôn phải chuẩn bị để cố gắng chống lại những thất bại có thể xảy ra và quyết tâm cao nhất cho các mục tiêu của công ty bạn.
7. Khen ngợi nhân viên của bạn
Những ông chủ đích thực biết cách nhận biết khi nào nhân viên của họ đang làm tốt và đang đi đúng hướng. Do đó, khen ngợi họ giúp ích cho lòng tự trọng và hiệu suất của nhân viên.
8. Thể hiện sự đồng cảm
Những người sếp vĩ đại có khả năng đặt mình vào vị trí của nhân viên và hiểu những gì họ đang phải trải qua. Điều này không có nghĩa là họ yếu, ngược lại họ cho thấy rằng họ quan tâm đến đội của mình ở nhiều cấp độ.
9. Cảm ơn
Sếp nên luôn có thời gian để cảm ơn những người xung quanh về hiệu suất làm việc tốt và thời gian của họ khi cộng tác với công ty.
10. Làm việc theo nhóm
Một nhà lãnh đạo tuyệt vời nhận ra tài năng của các thành viên trong nhóm của mình và cố gắng dẫn dắt họ theo cách cho phép mọi người cùng nhau tối đa hóa hiệu quả của họ.
11. Đặt những câu hỏi thông minh
Các nhà lãnh đạo không sẵn sàng chấp nhận rằng mọi thứ nên được thực hiện theo một cách nhất định vì lý do duy nhất là trước đây họ đã từng như vậy. Họ thích kiểm tra các giả thuyết với sự tôn trọng.
12. Tôn trọng cuộc sống của người khác
Họ nhận ra rằng con người không chỉ là một công cụ làm việc, mà còn là con người. Công việc phải là ưu tiên của bạn, tuy nhiên nó không có nghĩa là nó là điều duy nhất trong cuộc sống của bạn. Họ nhận ra rằng nhân viên của họ có vợ / chồng, con cái và bạn bè mà họ cần chăm sóc.
13. Thuê đúng người
Vai trò quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo là tuyển dụng đúng người để thành lập nhóm của bạn.
14. Chấp nhận lời xin lỗi
Người có đạo đức chấp nhận đổ lỗi cho những sai lầm của họ. Những ông chủ vĩ đại tiến thêm một bước nữa, chấp nhận đổ lỗi cho tập thể khi đội mắc sai lầm. Một nhà lãnh đạo hướng dẫn họ tiến về phía trước.
15. Có khiếu hài hước
Những nhà lãnh đạo vĩ đại không nhất thiết phải là những người hay pha trò, tuy nhiên họ phải có khiếu hài hước để không tạo áp lực quá mức cho nhân viên của mình.
Tài liệu tham khảo
- Bill Murphy Jr. 20 Những điều mà các nhà lãnh đạo vĩ đại thực sự làm hàng ngày. Dành cho Businessinsider [Đã sửa đổi vào tháng 2016 năm XNUMX]
