4 rzeczy, których dobry lider nigdy nie powie na spotkaniu

Większość ludzi spotkała się z nieprzyjemnymi sytuacjami podczas spotkania roboczego, albo z powodu nierozwiązanych problemów w firmie, albo po prostu dlatego, że nie zapewniłeś swojemu pracownikowi poczucia komfortu, na które zasługuje każdy pracownik.

Jeśli uważasz się za dobrego szefa lub przewodnika, zwróć uwagę na te 4 rzeczy, których lider nigdy nie powinien mówić na spotkaniu. W ten sposób możesz uniknąć wielu niedogodności wobec pracowników, czy to ze względu na sposób, w jaki się do nich zwracasz, czy z powodu złego komentarza.Komentarze que un buen líder no debe decir

4 rzeczy, których lider nie robi na spotkaniu

1. Używaj pseudonimów

Być może nie robisz tego ze złymi intencjami lub po prostu nie pamiętasz imion niektórych osób, ale nazywanie kolegi „mężczyzną”, „bratem”, „dziewczyną”, „chłopcem” lub „przyjacielem” może stworzyć problem . ponieważ nie jest to najlepszy sposób na ich rozwiązanie.

Powinieneś wziąć pod uwagę, że nie wszyscy ludzie akceptują przezwiska jako wyraz uczuć. Niektórzy ludzie mogą uważać, że jest to poniżające, inni zaś mogą uważać, że nie traktuje się ich z należytym zainteresowaniem, aby zapamiętali ich imiona.¿Cómo debe dirigirse un líder a sus emmpleados?

2. Zidentyfikuj winowajcę

Może się to zdarzyć na dwa sposoby: obwiniasz jedną osobę lub po prostu obwiniasz siebie.

Jako liderzy mamy tendencję do tego, że jeśli coś pójdzie nie tak, powinniśmy kogoś wskazać lub po prostu wziąć na siebie całą winę. Jednakże, aby stworzyć wysokiej jakości zespół roboczy, problemy należy rozwiązywać wspólnie. Na przykład dobra drużyna piłkarska musi wygrywać jako zespół i przegrywać jako zespół, nigdy nie szukając winowajcy.Un buen jefe no debe buscar culpables

3. bagatelizowanie poglądów innych

Istnieje wiele sposobów na odrzucenie pomysłów, które nie są warte rozwijania. Na przykład Twoja mowa ciała może wiele powiedzieć, a nawet ujawnić Twoje myśli. Na przykład: chichotanie, unoszenie brwi lub udawanie, że nigdy nie słyszałeś, to przykłady tego, jak mówisz danej osobie i swojemu zespołowi, że jej pomysł jest nie tylko zły, ale nie jest tego wart.

Kluczem do wszystkiego nie jest podkreślanie, że propozycje twoich kolegów są złe, ale „celebrowanie”, że pomysły przychodzą i że wszyscy są zainteresowani wniesieniem czegoś nowego.Un buen jefe no debe menospreciar las Ideas de otros

4. Uważaj z krytycznymi komentarzami

„Myślałem, że wykonałeś dobrą robotę, ale…” Gdy tylko wypowiesz to zdanie, już zepsułeś wszystko, co było wcześniej. Jeśli chcesz przekazać krytyczną uwagę, upewnij się, że robisz to w pozytywny sposób, tak aby współpracownik nie poczuł się źle ani nie dał jasno do zrozumienia, że ​​to, co robi, jest w ogóle złe.

Trzymaj się z daleka od zdań zawierających wyłącznie negatywne komentarze: sprawi to tylko, że reszta ludzi nie będzie miała dobrego wrażenia na temat Ciebie jako lidera grupy.Los jefes no deben realizar comentarios críticos a sus trabajadores

konkluzja

Bycie liderem grupy lub zespołu nie jest łatwe, dlatego zwracając się do kolegi, należy bardzo poważnie podchodzić do sposobu mówienia. Możesz nie chcieć zwracać się do nich niegrzecznie, ale ta osoba prawdopodobnie tak się poczuje, jeśli nie zwrócisz się do niej odpowiednio.

Te 4 wskazówki będą bardzo przydatne dla osób, które chcą mieć harmonię w miejscu pracy.

Referencje

  • Mandy, G. 5 rzeczy, których dobrzy przywódcy nigdy nie mówią na spotkaniach. For Inc [wersja poprawiona w październiku 2018 r.].