De meeste mensen hebben ongemakkelijke omstandigheden meegemaakt op het moment van een werkoverleg, ofwel vanwege onopgeloste problemen binnen het bedrijf of simpelweg omdat u uw werknemer niet het gevoel van comfort geeft dat elke werknemer verdient.
Als je jezelf als een goede baas of gids beschouwt, let dan op deze 4 dingen die een leider nooit zou moeten zeggen tijdens een vergadering. Zo voorkom je veel ongemakken bij je medewerkers, hetzij door de manier waarop je ze aanspreekt, hetzij door een slechte opmerking.
4 dingen die een leider niet doet tijdens een vergadering
1. Gebruik bijnamen
Je doet het misschien niet met slechte bedoelingen, of je kunt de namen van bepaalde mensen gewoon niet onthouden, maar als je een collega 'man', 'broer', 'meisje', 'jongen' of 'vriend' noemt, kan dat een probleem vormen . omdat dit niet de beste manier is om ze aan te pakken.
Houd er rekening mee dat niet alle mensen bijnamen accepteren als uitdrukking van genegenheid. Sommige mensen vinden het misschien vernederend, terwijl anderen misschien het gevoel hebben dat je ze niet met de nodige interesse opvat om hun namen te onthouden.
2. Identificeer een boosdoener
Dit kan op twee manieren gebeuren: je geeft één persoon de schuld of je geeft gewoon jezelf de schuld.
Als leiders hebben we de neiging dat als er iets misgaat, we iemand erop moeten wijzen of gewoon de dupe moeten zijn van de schuld. Echter, naar een kwaliteitswerkteam creëren, problemen moeten samen worden aangepakt. Een goed voetbalelftal moet bijvoorbeeld als team winnen en als team verliezen, zonder ooit op zoek te gaan naar een boosdoener.
3. de ideeën van anderen kleineren
Er zijn veel manieren waarop we ideeën kunnen verwerpen die het niet waard zijn om ontwikkeld te worden. Je lichaamstaal kan bijvoorbeeld veel zeggen, zelfs je gedachten kenbaar maken. Bijvoorbeeld: giechelen, opgetrokken wenkbrauwen of doen alsof je het nog nooit hebt gehoord, zijn voorbeelden van hoe je de persoon en je team vertelt dat hun idee niet alleen slecht is, maar het ook niet waard is.
De sleutel tot alles is niet om te benadrukken dat de voorstellen van je collega's slecht zijn, maar om te "vieren" dat de ideeën komen en dat iedereen geïnteresseerd is om iets nieuws bij te dragen.
4. Wees voorzichtig met kritische opmerkingen
"Ik dacht dat je het goed deed, maar ..." Zodra je die zin uitspreekt, heb je al het voorgaande verpest. Als je een kritische opmerking hebt, zorg er dan voor dat je dat op een positieve manier doet, zonder je collega een slecht gevoel te geven of zonder duidelijk te maken dat wat hij of zij doet helemaal verkeerd is.
Blijf uit de buurt van zinnen vol met alleen maar negatieve opmerkingen: hierdoor krijgt de rest van de mensen alleen maar een slechte indruk van jou als leider van de groep.
conclusie
Leider zijn van een groep of een team is niet gemakkelijk, dus neem uw manier van spreken zeer serieus wanneer u een collega aanspreekt. Misschien wil je ze niet grof aanspreken, maar die persoon zal zich waarschijnlijk wel zo voelen als je ze niet op de juiste manier aanspreekt.
Deze 4 tips zijn erg handig voor mensen die een harmonieuze werkplek willen hebben.
Referenties
- Mandy, G. 5 dingen die de goede leiders nooit zeggen tijdens vergaderingen. Voor Inc [Herzien oktober 2018].
