Être un leader est associé à un fort sentiment de confiance, d'engagement, de capacité de prise de décision et de facilité à communiquer avec votre équipe ; ce qui est peut-être quelque chose d'inné chez les extravertis.
Pour cette raison, on pense souvent que les introvertis ne servent pas à être des leaders, car ils ont tendance à être beaucoup plus réservés, moins sociaux et moins susceptibles de s'impliquer dans une confrontation que les extravertis. Cependant, vous serez surpris d'apprendre qu'un introverti peut également s'occuper de ce travail.
Les recherches menées dans le Harvard Business Review a montré que les introvertis sont des leaders plus efficaces dans les et des environnements imprévisibles. En fait, les introvertis sont particulièrement bien adaptés pour gérer des scénarios que les extravertis ne peuvent pas, et ce leadership silencieux est souvent essentiel au succès à long terme d'une entreprise.
Par conséquent, il connaît 4 raisons pour lesquelles un introverti peut être un grand leader .
4 qualités des leaders introvertis
1. Ils ne se précipitent pas pour résoudre un problème
Différentes enquêtes ont montré que les introvertis ont tendance à avoir une matière grise plus épaisse dans le cortex préfrontal, qui est la zone du cerveau où se forment les pensées abstraites et la prise de décision. Cela conduit les introvertis à prendre des décisions après avoir réfléchi à des moyens créatifs de résoudre les problèmes ; jamais pressé.
De la même manière, les introvertis sont de grands observateurs des interactions humaines : savoir écouter et étudier une situation ou un défi puis réfléchir de manière critique à chaque mesure à bien prendre. De plus, comme ils ne se soucient pas de la position sociale, cela leur donne un avantage pour s'attaquer au problème et de cette manière, ils peuvent prendre la meilleure décision pour le bien du projet.
2. Ils ne sont pas facilement distraits
Les introvertis sont mieux en mesure de se déconnecter du bruit de l'environnement autour d'eux et concentrez-vous. Ils savent également comment trouver l'énergie en eux et peuvent donc facilement se concentrer sur la tâche à accomplir, sans être distraits par des conversations ou d'autres bruits typiques du bureau. En d'autres termes, ils sont mieux en mesure de se concentrer au milieu de la distraction.
Les introvertis sont également beaucoup plus conscients des réalités des situations dans lesquelles ils se trouvent et sont capables d'agir de manière ciblée et délibérée pour obtenir des résultats.
3. Ils établissent des liens plus significatifs
En général, les introvertis sont doués pour développer des liens plus profonds et plus significatifs avec les employés et les clients dans un contexte particulier. Cette véritable construction de relations rend un leader introverti plus en phase avec chaque membre de l'équipe qu'un leader extraverti.
Les qualités des leaders introvertis , comme réfléchir avant de parler, avoir une plus grande tendance à approfondir les conversations ou à transmettre le calme, sont de bonnes qualités par rapport à d'autres leaders plus traditionnels, et même mieux dans certains contextes.
4. Ils sont motivés par la productivité, pas par l'ambition
L'une des idées fausses les plus courantes sur les introvertis est qu'ils ne sont pas aussi motivés pour réussir. En fait, ils peuvent être motivés par différents facteurs et même mesurer le succès selon différents paramètres.
Le cerveau de l'introverti est câblé différemment, dans le sens où ses systèmes de récompense sont déclenchés par différents stimuli. Plutôt qu'une reconnaissance et une promotion professionnelles, un leader introverti se sent plus satisfait du maintien de la productivité de l'équipe et d'un travail de haute qualité ; par conséquent, ils ne sont pas satisfaits de la médiocrité.
conclusion
Les meilleurs leaders ne sont pas toujours les plus bruyants et les plus notoires, donc l'idée que les introvertis ne peuvent pas être de bons leaders est complètement fausse.
Les raisons pour lesquelles les introvertis peuvent être de meilleurs leaders reposent sur le fait qu'ils investissent le temps nécessaire pour prendre des décisions, ne sont pas facilement distraits, sont capables de nouer des liens plus significatifs et sont motivés par la productivité et non par l'ambition.
Référence
- Pozin, I. 4 raisons pour lesquelles les introvertis font de grands leaders. Pour Inc [Révisé en juin 2018].
