On parle peu des soft skills ou Compétences non techniques dans les domaines académique et commercial, mais ils sont pratiquement inexistants et passent complètement inaperçus dans le monde du sport.
La culture sportive a toujours été associée à des valeurs telles que le travail d'équipe, la volonté, le sacrifice, l'adaptabilité, l'intelligence émotionnelle, la résilience, le contrôle des émotions, etc., sans perdre de vue la connexion de plus en plus avancée du sport avec le monde technologique dans une perspective de haute performance. et avance à la fois au niveau physiologique et biomécanique et analyse des données.
De la même manière, tous les outils à notre disposition qui utilisent l'intelligence artificielle et l'utilisation des mégadonnées sont très utiles, visant à réduire la subjectivité et à promouvoir l'impartialité dans le jeu, en réalisant un sport plus juste et objectif ( Fair-play).
Pour cette raison, j'insiste et souhaite présenter une petite approximation de l'importante responsabilité que les professionnels du sport ont en termes de travail et de développement Compétences non techniques à la fois dans les organes techniques des athlètes et dans les gestionnaires d'entités sportives, les organisateurs d'événements , et même les athlètes eux-mêmes des niveaux amateurs aux professionnels de haute performance avec un dévouement exclusif.
L'objectif est de faire connaître les toujours présents dans le monde du sport, mais méconnus au niveau social et populaire, les soft skills, Compétences générales, difficile à évaluer et imperceptible au moment de montrer leur développement, mais fondamental à la fois pour la réussite personnelle, scolaire et la réussite. professionnel.
Quelques compétences à caractère transversal
Ces compétences sont applicables à tous les domaines de la vie de manière transversale, elles sont dynamiques et évoluent au fil des années. Présent dans toutes les révolutions et pas moins dans cette troisième révolution technologique et numérique qui automatise une multitude d'emplois, de services et de tâches qui peuvent déjà être remplacés par les nouvelles technologies.
Tout sauf ces soft skills. Lorsque nous en parlons, nous nous référons aux capacité de communication de l'entraîneur, le moniteur ou le gérant d'une entité sportive, le capacité à travailler en équipe des responsables du staff technique, pouvant motiver et extraire le talent de chacune des composantes de votre équipe, sportive ou professionnelle ou familiale. La capacité ou la capacité de visualiser les besoins futurs et de communiquer en utilisant socialement les réseaux sociaux, ou en faisant bon usage de leur réseau de contacts, en ayant le sport comme élément de socialisation.
La capacité d'adaptation , à la fois d'athlètes qui doivent s'adapter aux calendriers, aux horaires et aux exigences, ainsi qu'à tous les événements de leur planification de saison, à l'acceptation physique et mentale d'une blessure, d'un échec ou d'un incident imprévu.
La capacité et le travail nécessaires à une bonne utilisation de intelligence émotionnelle appliquer la tempérance nécessaire devant les adversaires et doser les efforts pour arriver au bout d'un plan établi. Aussi bien que contrôle des émotions , face aux frustrations, aux moments décisifs, au travail sous pression…
Créativité et innovation dans le face aux nouvelles techniques d'entraînement, aux systèmes de jeu, aux plans d'amélioration, à l'analyse statistique qui, grâce aux nouvelles technologies et aux études scientifiques, fait progresser le sport de manière périodique et verticale.
Nécessaire pour grandir
C'est pourquoi, il ne faut pas ignorer le travail de soft skills, en attendant l'analyse et le travail afin d'optimiser nos résultats.
Dans le monde de l'activité physique, avoir une bonne équipe de professionnels, spécialisés, formés et constamment mis à jour, qui nous fournissent un service sportif de pointe, nous permettra d'aller dans la bonne direction et d'atteindre les résultats d'excellence attendus, en respectant avec des valeurs d'équilibre à la fois physique et mental.
Pour sa part, le Master officiel en gestion du sport de l'Université internationale de Valence est né avec la vocation de former ses étudiants à une large connaissance du marché du sport, de ses tendances et de ses possibilités commerciales, ainsi que d'enseigner les compétences et les outils nécessaires pour la gestion sportive.
Pour cette raison, je vous encourage à miser sur le progrès et à promouvoir cet élément différenciant des machines qui sont nos Compétences non techniques avec un esprit critique basé sur l'amélioration continue. Une attitude typique de la génération du XXIe siècle dans laquelle à court ou moyen terme nous devrons tous nous adapter.
La volonté, l'attitude et l'effort, et l'avancement iront dans tous les sens de notre vie.
