Être entrepreneur n'est pas une question de genre. Lorsque vous entrez dans ce monde et que vous risquez d'essayer, ce qui sera vu, ce sont vos résultats et ce que vous faites pour assurer le succès de votre entreprise. Cependant, pour que cela soit possible, vous devez être clair sur vos objectifs afin qu'à force de détermination, de persévérance et d'initiative, vous puissiez réaliser tout ce que vous vous êtes fixé.
Les premières années du démarrage d'une entreprise sont souvent les plus excitantes et les plus terrifiantes. Souvent, les décisions que vous prenez (ou ne prenez pas) pendant cette période peuvent déterminer si votre entreprise réussira. C'est-à-dire qu'il est facile de regarder en arrière et de souhaiter avoir fait les choses différemment, mais les actions ne peuvent pas être inversées.
Pour cette raison, nous vous montrons les conseils de femmes entrepreneures un an après la création de leur entreprise, afin que vous puissiez voir comment ils ont réussi et ce qu'ils ont dû faire pour y parvenir.
5 conseils pour les femmes entrepreneures
1. Préparez-vous à changer d'orientation
Nous pensons généralement que lors de la création d'une entreprise, notre idée est claire et ce sera celle qui nous mènera au succès ; cependant, vous pouvez vous tromper et vous devrez donc changer votre adresse de départ.
Cela se produit lorsque vous réalisez qu'il vaut mieux aller dans l'autre sens, prendre du recul, écouter ce que veulent les clients et apporter les changements nécessaires.
Sarah Elliott, propriétaire d'Intend2Lead, une entreprise de développement du leadership à Austin, a connu un changement de direction au début de son entreprise. L'objectif initial de son entreprise était de créer un programme public de développement du leadership pour l'industrie, mais Elliott a ensuite découvert que les grandes entreprises voulaient travailler avec son entreprise pour concevoir et développer des programmes de leadership internes, il a donc changé son modèle commercial. .
« Des opportunités peuvent survenir au moment où vous vous y attendez le moins », explique Elliott. "J'ai appris à ne pas avoir peur de lâcher quelque chose simplement parce que j'ai fait un investissement dans le passé."
2. Trouvez le meilleur marché
Il est important qu'avant de démarrer votre entreprise, vous demandiez conseil aux personnes qui ont émergé dans leurs entreprises respectives, et les opinions des futurs clients potentiels, ce dont ils ont besoin, pourquoi ils en ont besoin et comment vous pouvez le résoudre.
« Interrogez autant de femmes chefs d'entreprise que possible dans votre secteur afin de mieux comprendre votre marché à partir des interactions quotidiennes par rapport à la perspective d'un manuel », explique Sarah Webb, propriétaire de Plaid for Women, un plateforme de médias numériques pour les femmes basé à Fort Worth
Il est important de créer ces liens avec les entrepreneurs, car ils seront les meilleurs pour vous guider tout au long du parcours même s'ils ne sont pas dans le même secteur d'activité.
3. Préparez-vous à acquérir de nouvelles compétences
Vos responsabilités s'étendront toujours au-delà de ce que vous pensez. Au début, vous penserez qu'il suffit de travailler à temps partiel, mais en réalité, parce que vous êtes le propriétaire de l'entreprise, vous serez le dernier responsable de ce qui se passe ou est livré au client. En outre, il est important de noter que vous devez avoir une connaissance pratique de ce que font les gens de votre entreprise au cas où ils seraient pressés.
Suzanne Daniels, propriétaire du café Brentwood Social House à Austin, s'est vite rendu compte qu'elle devait être plus qu'une simple gérante de restaurant. « Il devait être le plombier, le technicien de réparation et le grand connaisseur de toutes choses », dit-elle. « Gardez à l'esprit que vous devrez apprendre au fur et à mesure, ou vous devrez passer du temps à acquérir de nouvelles compétences qui affectent votre entreprise. » De cette façon, lorsque les « et si » se produiront, ils ne seront pas si accablants.
4. Écoutez votre instinct
Notre corps nous avertit lorsque quelque chose ne va pas. C'est notre choix d'écouter ou non.
«Trop de fois, j'ai évalué mes décisions une deuxième fois et j'ai demandé la validation et les conseils d'autres personnes qui, je pensais, en savaient plus et ont rejeté mes propres pensées et opinions», explique Daniels de Brentwood Social House.
Les informations et les conseils des autres sont excellents, mais faire confiance à votre instinct quant au déroulement d'une action est la bonne décision.
5. Changez votre idée de l'échec
Il est important que vous considériez vos échecs comme une leçon ou un apprentissage qui vous servira plus tard.
C'est bien d'échouer, mais ne vous accrochez pas à une idée qui ne fonctionne pas, apprenez mieux ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et appliquez ces leçons la prochaine fois.
« Je pense que toutes les choses que nous qualifions d'« échecs » sont vraiment des opportunités d'apprentissage », déclare Elliott d'Intend2Lead. « Une nouvelle entreprise est un cycle d'apprentissage continu et un cycle de rétroaction. La clé est de chercher des leçons jusqu'à ce que vous arriviez là où vous voulez être. "
conclusion
Les nouvelles entreprises sont passionnantes pour les femmes chefs d'entreprise en raison de leur capacité naturelle à établir des relations et à collaborer.
Il n'y a pas deux parcours identiques, mais la plupart des femmes peuvent s'attendre à faire face à des défis, des surprises et des succès similaires, donc suivre les commentaires de celles qui ont déjà parcouru le chemin de l'initiation peut aider à mieux se préparer aux imprévus et aider l'entrepreneur et la nouvelle entreprise à grandir et prospérer.
Bibliographie
- Vetter, A. (2018). 6 leçons de démarrage de 3 femmes entrepreneures après leur première année en affaires. Pour Inc. [Révisé en janvier 2019].
